诚信开发 品质取胜 东湖湾在逆市中稳步发展
发布时间：2009-07-04
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2008年受世界金融危机的影响，北京房地产市场急剧变化，对房地产行业的批评甚嚣尘上，行业发展信心降低到了冰点。就是在这样环境艰难的一年里，东湖湾跨入了发展建设的关键阶段，一期交付、二期建设、开盘、三期开工…诸多工作在重压之下面临着是观望、退缩还是调整、前进的抉择。
东湖湾选择的是后者。她恪守着市场承诺，把坚定不移的投入化为和谐的绿色环境，把精益求精的标准变成可触摸的产品品质，把团队的力量引向以人为本的客户服务，“东湖湾”地产品牌悄然在京城回响。客户的追求说明了一切。
2009年以来，东湖湾成为北京望京区域的销售冠军，截止5月中旬，今年累计实现销售额约5.8亿元，回款额5亿多元，基本完成半年度的销售目标。
一、走进美丽的“东湖湾”
东湖湾天生丽质、优势明显。利用城市中稀缺的自然资源，将河流、园林等生态资源融入到开发中，在一河四园的瀚景围合中打造总建筑面积达63万平米的新古典风格建筑群，周边城市公园、高尔夫球场、奥林匹克森林公园点面相连，对城市生态居住进行了完美诠释，融建筑艺术与自然和谐于一体。
东湖湾交通极为便捷。位于亚奥、丽都两大商圈交汇处。从项目出发到北四环、北五环、京承高速等道路，一路无红灯。7分钟车程即可抵达北辰购物中心、飘亮购物广场等商业场所；15分钟可到国贸为核心的国贸商圈，6分钟可达丽都酒店为标志的涉外生活圈。
东湖湾产品定位非常精准。在70/90政策广泛执行的今天，作为板式大户型产品，东湖湾填补了北京高端景观居住生活空白。
160—220平米户型短进深、大面宽的设计，舒适度与居住功能性相结合。户式中央空调、地板采暖、LOW-E双中空玻璃、新风系统等组成的智能化系统，全面呵护健康生活。不少置业者来购房的目的非常明确：“都第二次买房了，肯定是买大户型”，“为了让父母、孩子都住在一起，我们准备再买套大三居”，“面积大，住的才有舒适”，客户的满意度溢于言表。
二、诚信开发，打造高端品质
任何开发理念都需要用坚定行动去实现。作为首都“诚信工程”的倡导者与实践者，东湖湾在开发伊始即全力推行“诚信开发”的开发策略。从外立面，到户型细节的把控，以及整个园林的规划、南北双会所等硬件配套设施，都一直把握高端楼盘的设计要求，并且高标准、精选材、严把关严格把控楼盘质，力求打造媲美北美后湾区的城市高端居住样板。
先进理念、卓越技术和充沛资金的注入，保障了东湖湾的优异居住品质。项目一期采用地板供暖，交付入住至今无一户地板漏水，这样的例子枚不胜举。“诚信”给东湖湾带来了巨大商业价值，大量的老带新客户、业内人士推荐而来的客户、自发而来的高端看房团如涓涓河流不断涌入，成为取得销售佳绩的重要原因。
三、苦练内功，产品完善升级
在经济危机面前，东湖湾没有观望、等待，而是把它当做历练队伍、迎接市场检验的机会。项目的每一期开发在管理、产品规划、品质方面都有较大的提升。本着对客户负责、对项目负责的原则，对现有的一期、二期园林、车库等工程追加投资近2000万元进行升级改造，补充花卉、绿植，加种大量成树，提升整体居住品质，真正实现设计师立体式园林的构想，这些举措在客户中反响积极、热烈。对三期产品，公司领导层明确提出“产品升级”开发战略，产品升级方案在否定中不断完善，在市场论证中不断成熟，反映出东湖湾对客户极端负责的态度，对未来的坚定信心。
四、变压力为动力，团队勇于突破
成功离不开强大的执行力和团队的合作，营销则是产品开发的最后环节。面对严峻的市场形势，东湖湾没有退缩，营销队伍更没有盲目的悲观，他们认真坚守着岗位，对项目抱有极大的信心。营销队伍变压力为动力，查找观念上、能力上、流程上的不足，进行工作优化，细化分工，提高对项目理解要求，定期考核、末位淘汰，保持营销队伍活力，提高对市场的敏感性，强化对客户的服务理念。
东湖湾已经进入崭新的发展阶段，未来还有很多工作需要不折不扣的落实，还存在许多问题需要逐项解决，东湖湾的同仁们也都抱着同一个目标，不懈地耕耘。东湖湾的明天一定更美好！
东湖湾选择的是后者。她恪守着市场承诺，把坚定不移的投入化为和谐的绿色环境，把精益求精的标准变成可触摸的产品品质，把团队的力量引向以人为本的客户服务，“东湖湾”地产品牌悄然在京城回响。客户的追求说明了一切。
2009年以来，东湖湾成为北京望京区域的销售冠军，截止5月中旬，今年累计实现销售额约5.8亿元，回款额5亿多元，基本完成半年度的销售目标。
一、走进美丽的“东湖湾”
东湖湾天生丽质、优势明显。利用城市中稀缺的自然资源，将河流、园林等生态资源融入到开发中，在一河四园的瀚景围合中打造总建筑面积达63万平米的新古典风格建筑群，周边城市公园、高尔夫球场、奥林匹克森林公园点面相连，对城市生态居住进行了完美诠释，融建筑艺术与自然和谐于一体。
东湖湾交通极为便捷。位于亚奥、丽都两大商圈交汇处。从项目出发到北四环、北五环、京承高速等道路，一路无红灯。7分钟车程即可抵达北辰购物中心、飘亮购物广场等商业场所；15分钟可到国贸为核心的国贸商圈，6分钟可达丽都酒店为标志的涉外生活圈。
东湖湾产品定位非常精准。在70/90政策广泛执行的今天，作为板式大户型产品，东湖湾填补了北京高端景观居住生活空白。
160—220平米户型短进深、大面宽的设计，舒适度与居住功能性相结合。户式中央空调、地板采暖、LOW-E双中空玻璃、新风系统等组成的智能化系统，全面呵护健康生活。不少置业者来购房的目的非常明确：“都第二次买房了，肯定是买大户型”，“为了让父母、孩子都住在一起，我们准备再买套大三居”，“面积大，住的才有舒适”，客户的满意度溢于言表。
二、诚信开发，打造高端品质
任何开发理念都需要用坚定行动去实现。作为首都“诚信工程”的倡导者与实践者，东湖湾在开发伊始即全力推行“诚信开发”的开发策略。从外立面，到户型细节的把控，以及整个园林的规划、南北双会所等硬件配套设施，都一直把握高端楼盘的设计要求，并且高标准、精选材、严把关严格把控楼盘质，力求打造媲美北美后湾区的城市高端居住样板。
先进理念、卓越技术和充沛资金的注入，保障了东湖湾的优异居住品质。项目一期采用地板供暖，交付入住至今无一户地板漏水，这样的例子枚不胜举。“诚信”给东湖湾带来了巨大商业价值，大量的老带新客户、业内人士推荐而来的客户、自发而来的高端看房团如涓涓河流不断涌入，成为取得销售佳绩的重要原因。
三、苦练内功，产品完善升级
在经济危机面前，东湖湾没有观望、等待，而是把它当做历练队伍、迎接市场检验的机会。项目的每一期开发在管理、产品规划、品质方面都有较大的提升。本着对客户负责、对项目负责的原则，对现有的一期、二期园林、车库等工程追加投资近2000万元进行升级改造，补充花卉、绿植，加种大量成树，提升整体居住品质，真正实现设计师立体式园林的构想，这些举措在客户中反响积极、热烈。对三期产品，公司领导层明确提出“产品升级”开发战略，产品升级方案在否定中不断完善，在市场论证中不断成熟，反映出东湖湾对客户极端负责的态度，对未来的坚定信心。
四、变压力为动力，团队勇于突破
成功离不开强大的执行力和团队的合作，营销则是产品开发的最后环节。面对严峻的市场形势，东湖湾没有退缩，营销队伍更没有盲目的悲观，他们认真坚守着岗位，对项目抱有极大的信心。营销队伍变压力为动力，查找观念上、能力上、流程上的不足，进行工作优化，细化分工，提高对项目理解要求，定期考核、末位淘汰，保持营销队伍活力，提高对市场的敏感性，强化对客户的服务理念。
东湖湾已经进入崭新的发展阶段，未来还有很多工作需要不折不扣的落实，还存在许多问题需要逐项解决，东湖湾的同仁们也都抱着同一个目标，不懈地耕耘。东湖湾的明天一定更美好！
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