天润置地召开2010年工作总结暨2011年工作计划会
发布时间：2011-02-23
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2011年2月23日上午，天润置地集团2010年工作总结暨2011年工作计划会在亮马河会议中心召开，集团全体员工参加了此次会议，集团董事长贾树森、执行总裁马卫东等集团领导出席了此次会议。
会上，集团执行总裁马卫东作了题为《提高管理水平，强化执行力，努力实现2011年度工作目标》的2010年工作总结及2011年工作计划报告。在报告中，马总对天润置地在2010年取得的主要工作成绩进行了总结，2010年，天润置地在工程、销售、内部管理等方面均取得了较大进展，公司所开发的国际财源中心、天润福源、天润尚院、东湖湾等项目均实现按计划顺利推进。
在对公司在2010年工作中存在的主要问题及原因进行分析之后，马总宣布了天润置地2011年的总体工作目标。2011年，公司将以“两个坚持”、“五个强化”为经营指导思想（“两个坚持”即“坚持品质第一，坚持效益第一”；“五个强化”即“强化安全管理、强化质量管理、强化计划管理、强化执行力度、强化责任管理。”），全面确保集团2011年度工作目标的实现。
集团营销中心负责人彭燕作了2010年度述职报告。2010年对于天润置地来说是不平凡的一年，在工作中涌现出一批优秀员工和优秀团队，公司对天润置地2010年度优秀个人、优秀部门进行了表彰。
大会最后，集团董事长贾树森进行了总结讲话。在讲话中，贾树森董事长强调了天润置地在2011年要重点做好的几项工作：一是在2011年集团的规模要稳步扩张，确保尽早达到上市要求，加大土地储备是全年的重要工作和目标；二是集团要以营销为工作重点和导向，在新政下求突破，保发展；三是集团将以平谷福源项目为示范，推行S系列产品品质标准；四是必须坚持工程质量第一的方针；五是要向标杆企业学习，着力提高项目的管理水平。
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