集团举办“基于战略导向的房地产绩效管理”培训
发布时间：2013-12-02
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为了解和学习标杆房地产企业的绩效管理模式与流程，为公司进一步优化绩效考核管理方式方法提供借鉴，提升公司整体组织绩效和个人绩效水平，集团于2013年12月2日组织举办了《基于战略导向的房地产绩效管理》的培训。钧涵顾问董事长谢志华先生做了主讲。
谢博士分别从标杆房地产公司绩效考核方法、考核要素分析以及考核体系的建议三个方面，系统地讲解了房地产公司绩效考核与公司战略、管控模式、运营体系、业务流程之间的内在联系，强调了基于战略导向来设计公司绩效管理体系。通过类比大量标杆公司的成熟做法，提出了考核体系在设计和实施过程中，容易在指标导向性、可操作性以及激励力度上等方面出现问题，为下一步公司绩效考核体系的优化与完善提供了宝贵的借鉴。
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