集团新闻

稿件来源：集团人力资源部

    为了更好地创造企业价值，发挥个人的潜能，加强集团管理层管理水平，人力资源部特别开展了此次“管理教练技术”的培训课程。本课程是由讲师通过现身说法，将管理理论与鲜活案例有机结合起来；课程中有大量可操作的管理套路，学员可以实现就地转化。
    “管理教练技术”是让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式在目前世界500强中已有过半的企业采用了管理教练技术。
    本次授课讲师贾洪杰教授是香港企业教练研究院授权教练，香港佳煊企业教练机构授权管理教练。同时也是清华大学《房地产金融总裁班》和北京大学《管理瓶颈突破》主讲教练。贾老师所授课程生动流畅，富有吸引力，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型，使学员在短时期内达到胜任能力的标准。
    在知识经济环境下，组织机构的管理应从科学管理转向价值管理，管理者的职能也由“带领团队”变为“协助他人”。贾老师指出管理者要利用员工智慧创造价值必须具备教练和辅导下属的能力，他还结合具体案例说明了在教练和辅导下属过程中聆听和有效对话的重要性。在两天的学习过程中，贾老师用案例分析和示范说明结合的方式详细讲解了以成果为导向的价值管理模式中的主要模块，并引导学员们以各自工作中的具体问题为案例，以角色扮演的形式进行对话，合作完成精准目标、理清现状、找出关键价值链，确定行动目标等模块内容的实操练习。
    本次培训“管理教练技术”课程整体效果良好，现场气氛热烈，贾老师的授课受到学员们的一致赞赏和好评。