员工职业规划

尊重每位员工,支持每位员工。
公司为每位渴望成长,愿意为成长付出的员工搭建成长的阶梯,提供发挥才能的机会和平台。
根据公司发展的需求和员工的个人成长意愿,为员工建立成长的“双通道”,即管理通道和专业通道,双通道间互通互动,希望每位员工能够通过自己的努力,在所从事的领域内成为行家,取得相应的发展和回报。

员工通过走管理通道,承担更多责任来实现职业晋升,成为更高层次的管理人员。

  • 普通员工
  • 后备干部
  • 基层管理者
  • 中层管理者
  • 高层管理者

员工走专业通道,通过在专业岗位上的技术和经验的提升,成长为某个专业领域的专家。

  • 普通员工
  • 初级工程师
  • 中级工程师
  • 高级工程师
  • 技术专家

校培生成长路线

朝阳计划:
企业发展,人才为本。一流的企业必须有一流的人才支撑。
为做好发展的人才储备,公司每年将从一流院校的应届毕业生中选拨一定数量的优秀者,进入公司的“朝阳计划”进行培养,系统性为他们提供相应的指导、培训和工作实践,快速培养他们成为合格的技术骨干和管理者,成为公司发展的基石。

员工培训

天润非常重视员工的培训。
为了加速员工成长,拓展其眼界,提升其技能,更新其知识,提升岗位胜任能力,公司为内部员工搭建了系统的“五层培训体系”,务必使每位员工接受每年不少于3次以上的培训。

第五层:高级管理者的外部交流、考察培训
第四层:普通管理者的管理专项培训
第三层:晋升者和轮岗者的胜任专项特训
第二层:每位员工的专业技能提升培训
第一层:内部问题解决和知识积累的交流培训